1. Біріншісі - алдын-ала зерттеу. Зерттеу мазмұны негізінен бәсекелес өнімдерді талдау және бәсекелес өнімдердің талдауы (кейде басқа бөлімдермен жасалады және дизайн бөлімімен бөлісті. Мен дизайнерлер әлі де зерттеуге қатысады, тәжірибе басқаша). Сонымен қатар, онлайн режимінде және Trend Trend Trend компаниялары көптеген трендтер кеңес беруді ұсынады. Көптеген бизнес емес, үрдіс емес, жетекші және көшбасшылар, дизайнерлер үрдіске қарай жұмыс істейді. Егер MAO журналы жиі кездесетін Интернеттегі іздеу ақпаратына қосымша, егер MAO журналы болса, мен мұнда ең маңызды зерттеу әдісі зауытта жүруі керек (зауыт келесі маусымда киім жасап жатыр, сіз келесі маусымда сатылуда, бұл веб-сайттың шындығын көргеннен гөрі көп)
2. Тауар бөлімімен (сатып алушылар) ең жақсы сатылатын, бағаланбайтын ақшаның тарихын талдау үшін, неге олар дизайнерлер үшін нашар сатылады, өйткені жобалау проблемалары ең жақсы сатылатын және сәрімге қалдырылған тауарларға әкеледі. Мысалы, кейбіреулер жақсы, бірақ бағалар проблемасы, сондықтан дизайнерлер жобалау перспективасының құнын төмендетуді қарастыруы керек; Кейбіреулер жақсы, кейбіреулері клиенттерге ұнамайды, кейбіреулер вербоздың дизайнерлік мәліметтері болуы мүмкін. Қорытындылай келе, тарихи деректерді талдау маңызды. Бұл бөлімге әдетте тауар бөлімі мен сату бөліміндегі әріптестер қатысады.
3.. Брендтік компанияның дизайнері жұқа ауадан сериалдар шығармайды. Дизайнердің алдында Тақырып пен сериялар шығарылғанға дейін тауар бөлімі (сатып алушы) тауар жоспарының кестесін ұсынады. Тауар кестесінде осы маусымға қажетті барлық заттар кіреді (Coat x, x sku; x, x, x sku). Және баға, листинг жолағы және басқа да талаптар. Тауар жоспары дизайнер коллекция жасайтын шеңбердің нұсқаулығына тең.
4. Дизайн департаменті сатып алушы ұсынатын және танымал трендтік ғылыми-зерттеу есептеріне сәйкес жаңа маусымдық тауар жобалау тақырыбы мен даму бағыты (төменде көрсетілген) (төменде көрсетілген), сатып алушы ұсынған және сату бағытын сатып алушылармен және сату бөліміне сәйкес анықтайды (егер болса).
5. Тиісті департаменттер бірлесіп расталған өнімді дамыту бағыты мен тауар жоспары бойынша, жобалау бөлімі даму жұмыстарын бастады. Ву Тидің жұмысы маталарды, қосалқы материалдарды әзірлеуді қамтиды, дизайндағы шабыт көздерін табу, өнімді әзірлеудің жаңа есептерін қалыптастыру және дизайн қолжазбаларын шығаруды қамтиды. Бірінші астық (төмендегі суретті қараңыз), соның ішінде стиль, түс, мата, басып шығару үлгісінің сипаттамасы және т.б.
6. Дизайн жобасы әдетте сатып алушымен және сату бөлімімен екі-үш рет талқылаудан кейін расталады. Бұл процесте дизайнер прототипті дамыту бөлімімен (немесе құжаттамасымен) прототипті жасай бастайды.
7. Әдетте, егер кейбір үлгілер жасалса, жобалау бөлімі және сатып алушы үлгілерді қайта қарау үшін жиналып, тиісті өзгертулерді ұсынды.
8. Тапсырыс жиналысы басталады. Тапсырыс жиналысында дизайнерлер барысында (кейбір ірі брендтік компаниялар да сатылым бөлімі болады) әр өнім желісіне, осы брендті және ірі делдалдар сатып алушыларға тапсырыс береді.
9. Тапсырыс тағайындалған Департаментке (кейбір компаниялар қолды немесе тауарлық бөлімді немесе тауарлық бөлімге немесе операциялық бөлімге) ұсынылады, содан кейін өндірістік бөлімге жаппай өндірісті бақылау үшін ұсынылады.
10. Сатып алушылар мен деректі фильмдер тауарларды дүкенге уақыт пен сапада жеткізгенге дейін өндірісті қадағалаңыз.
Өнімді дамыту процесінде сатып алушылар көбінесе жобалау бөлімімен кездесулер жүргізуі керек, әдетте, әдетте әр маусымда 2-5 рет. Тиісті киім кәсіпорындары үшін әр түрлі аймақтарда таратылатын тиісті бөлімдердің қызметкерлеріне әр маусымда шығындар мен шығындар шығындарын жиі өткізуге мүмкіндік береді. Осылайша, нақты операцияда, Тапсырыс жиналыс алдындағы жиналысқа штаб-пәтердегі тиісті департаменттердің басшылары ғана қатыса алады.
Сонымен қатар, киім өнімін игеру және өндіріс процесінде өнім желісі өзгеріссіз қалады. Сатып алушының немесе Сату бөлімінің кері байланысына және өндіріс процесінің орындылығына сәйкес, ең төменгі тапсырыс мөлшерін, бағаның ұтымдылығы, бағасы мен басқа факторлардың, іс жүзінде, өнім дизайны әр түрлі дәрежеде өзгереді, тіпті кейбір стильдерден бас тарту керек.
POST TIME: NON-07-2022
