Қазір көптеген жеткізушілер, трейдерлер, зауыттар, өнеркәсіп және сауда бар. Көп жеткізушілермен бірге біз қалай таба аламыз?қолайлы жеткізушіfor us? Сіз бірнеше тармақтарды орындай аласыз.
01
Жеткізушілерді үшінші тараптардың сертификаттау - бұл тұтынушылардың талаптары мен стандарттарының өндірістік жұмыс процестерін, үздіксіз жетілдіруді және құжаттарды басқарудың талаптарын қамтамасыз етудің тиімді әдісі болып табылады.
Сертификаттау өзіндік құнға, сапасына, жеткізіліміне, техникалық қызмет көрсетуге және қоршаған ортаға бағытталған.ИСО-мен, Саланың сертификаттау немесе DUN коды, сатып алулар жеткізушілерді тез экранда экраннан экранда экраннан экранда экраннан экраннан экранда экраннан экраннан шығарады.
02Геосаяси климатты бағалаңыз
Қытай мен АҚШ арасындағы сауда соғысы болғандықтан, кейбір сатып алушылар Оңтүстік-Шығыс Азияға, мысалы, Вьетнам, Таиланд және Камбоджа.
Бұл елдердегі жеткізушілер төмен баға ұсына алады, бірақ әлсіз инфрақұрылым, еңбек қатынастары және саяси күйзеліс тұрақты ұсынысқа кедергі келтіруі мүмкін.
2010 жылдың қаңтарында Тайландтық саясат елордадағы Сүйектер Суварнабухуми әуежайын, барлық әуе импортын және Бангкоктағы экспорттық операцияларды жүргізуге, тек көрші елдерге бақылауды жүргізді.
2014 жылдың мамыр айында Вьетнамдағы шетелдік инвесторлар мен кәсіпорындарды ұрып-соғу, талқандау, тонау және өртеу. Кейбір қытайлық кәсіпорындар мен қызметкерлер, соның ішінде Тайвань мен Гонконг, сондай-ақ Сингапур мен Оңтүстік Кореяның кәсіпорындары әртүрлі дәрежеде зардап шекті, бұл адамдардың өмірі мен мүлкін жоғалтты.
Жеткізушіні таңдамас бұрын аймақтағы жеткізу тәуекелін бағалау қажет.
03
Сатып алу жеткізушінің қаржылық денсаулығына назар аударуы керек, ал екінші жаққа іскери қиындықтарға дейін күтпеу керек.
Мысалы, басшылардың жиі кетуі, әсіресе олардың негізгі бизнесіне жауаптылар. Жеткізушілердің жоғары борыштық қатынасы күрделі қысымға әкелуі мүмкін, ал аздап қателіктер күрделі тізбектің жарылуына әкелуі мүмкін. Басқа сигналдар сонымен қатар уақтылы жеткізу жылдамдығы мен сапасының төмендеуі, ұзақ мерзімді төленбеген мерекелер немесе тіпті жаппай жұмыстан босату, жеткізушілер басшыларының жағымсыз әлеуметтік жаңалықтары және т.б. болуы мүмкін.
Өндіріс ауа-райына тәуелді сала емес, бірақ ауа-райы әлі де жеткізу тізбегінің бұзылуына әсер етеді. Typhoons in the southeast coastal areas every summer will affect suppliers in Fujian, Zhejiang and Guangdong provinces.
Тайфуннан кейінгі түрлі-түсті апаттар өндіріс, пайдалану, тасымалдау және жеке қауіпсіздікке үлкен қауіп төндіреді.
Әлеуетті жеткізушіні таңдау кезінде сатып алу аймақтағы типтік ауа-райының жағдайын тексеруі, жеткізудің үзілу қаупін бағалауы және жеткізушіде күтпеген жағдайлардың жоспары бар-жоғын бағалауы қажет. Табиғи апат болған кезде, қалай тез әрекет ету, өндірісті қалпына келтіру және қалыпты бизнесті сақтау.
05
Кейбір ірі жеткізушілерде сатып алушыларға қосымша опциялар беретін бірнеше елдерде және аймақтарда өндірістік базалар немесе қоймалар болады. Transportation costs and other associated costs will vary by shipment location. The distance of transportation will also have an impact on the delivery time. The shorter the delivery time, the lower the inventory holding cost of the purchaser, and it can quickly respond to the fluctuations of market demand, and avoid the shortage of goods and sluggish inventory.
Бірнеше өндірістік базалар да қуат тапшылығын жеңілдетеді. Зауытта қысқа мерзімді қуаттылық тығырыққа тірелген кезде жеткізушілер қуаттылығы жеткіліксіз басқа зауыттарда өндірісті ұйымдастыра алады.
Егер өнімнің көлік құны жалпы ұстау құнын есепке алу үшін болса, жеткізуші тапсырыс берушінің орналасқан жеріне жақын зауыт салуды қарастыруы керек. Көлік шынылары мен шиналарын жеткізушілер, әдетте, тұтынушылардың JIT логистикалық қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін OEMS айналасында зауыттар құрады.
Кейде жеткізушінің бірнеше өндірістік базасы болады.
06
Жеткізу тізбегін басқару стратегиясында үш әйгілі үлкен V бар, олар сәйкесінше:
Жылдамдық, Жылдамдық
Өзгергіштік, Өзгергіштік
Жеткізу тізбегінің табыстылығының кілті жеткізу тізбегінің визуализациясы мен жылдамдығын арттыру және өзгерістерге бейімделу болып табылады. By obtaining the storage data of the key materials of the supplier, the purchaser can know the location of the goods at any time to prevent the risk of running out of stock.
07Жеткізу тізбегінің икемділігін зерттеңіз
Сатып алушының сұранысы өзгерген кезде жеткізуші жеткізу жоспарын уақытында түзетуге міндетті. Осы уақытта жеткізушінің жеткізу тізбегінің ептілігін зерттеу керек.
SCOR жеткізу тізбегі жұмысының анықтамалық моделінің анықтамасына сәйкес ептілік үш түрлі өлшем ретінде анықталады, олар:
① жылдам
② өлшеу
Жоғары бейімділіктің жоғары бейімділігі, 30 күн ішінде өндірістік қуат максималды мөлшерге жетуі мүмкін.
③ құлау
Төменде құлыптауды төмендету, 30 күн ішінде тапсырыс азайтуға әсер етпейді, егер тапсырыс азайтылса, жеткізушілерге көптеген шағымдар немесе басқа клиенттерге беріледі.
Жеткізушілердің жеткізілімінің ептілігін түсіну үшін сатып алушы екінші тараптың беріктігін мүмкіндігінше тезірек түсінеді және жеткізу қабілеттілігін алдын-ала бағалауға ие бола алады.
08
Prepare for the worst and prepare for the best. Сатып алушы әрбір жеткізушінің тұтынушыларға қызмет көрсету деңгейін тексеріп, бағалауы керек.
Сатымдар жеткізушімен жабдықтау туралы келісімге қол қою, жеткізу қызметі деңгейін, стандартталған шарттарды, сатып алулар мен шикізат жеткізушілердің сипаттамаларын, болжамды жеткізу, болжау, тапсырыс, жеткізу, құжаттар, жүктеу режимі, жеткізу жиілігі, жеткізуді күту уақыты және орау жапсырмасының стандарты және т.б.
09
Жоғарыда айтылғандай, қысқа мерзімді жеткізу мерзімі сатып алушының тауарлық-материалдық қорларды ұстау құнын және қауіпсіздік қорларының деңгейін төмендетеді және төменгі сұраныстың ауытқуына тез жауап бере алады.
Сатып алушы қысқа мерзімде жеткізушіні таңдауға тырысуы керек.Жеткізу өнімділігі жеткізушінің өнімділігін өлшеудің кілті болып табылады және егер жеткізуші уақытында жеткізу жылдамдығы туралы ақпаратты белсенді түрде бере алмаса, бұл бұл көрсеткіш оған лайықты көңіл бөлінбегенін білдіреді.
Керісінше, жеткізуші жеткізуші жағдайды белсенді түрде бақылап, сатып алушының сенімін жеңіп, жеткізу процесінде проблемаларды уақтылы кері қайтарып ала алады.
10Төлем шарттарын растау
Ірі трансұлттық компанияларда біркелкі төлем шарттары бар, мысалы, шот-фактураларды алғаннан кейін 60 күн, 90 күн. Егер екінші тарап алу қиын болса, сатып алушы өз төлемдерімен келісетін жеткізушіні таңдауға дайын.
Бұл мен сіз үшін қорытындылаған 10 дағды. When making purchasing strategies and selecting suppliers, you can consider these tips and develop a pair of “sharp eyes”.
Соңында мен сізге жеткізушілерді таңдаудың шағын әдісін айтамын, яғни бізге тікелей хабарлама жіберу үшін сіз бірден хабарлама аласыз.ең жақсы киім жеткізушісі
Хабарлама уақыты: 25 мамыр 2024 ж