сапалы киім өндірушілер
Қазір қаншама жеткізушілер, саудагерлер, зауыттар, өнеркәсіп пен сауда бар. Көптеген жеткізушілермен біз оны қалай таба аламызқолайлы жеткізушібіз үшін? Сіз бірнеше тармақтарды орындай аласыз.
01Аудиторлық сертификаттау
Жабдықтаушыларыңыз оларды PPT-де көрсеткендей білікті екеніне қалай көз жеткізесіз?
Жабдықтаушыларды үшінші тұлғалардың сертификаттауы өндірістің жұмыс істеу, үздіксіз жетілдіру және құжат айналымы процестерін тексеру арқылы тұтынушылардың талаптары мен стандарттарының орындалуын қамтамасыз етудің тиімді әдісі болып табылады.
Сертификаттау құны, сапа, жеткізу, техникалық қызмет көрсету, қауіпсіздік және қоршаған ортаға бағытталған.ISO, салалық мүмкіндіктер сертификаты немесе Дун коды арқылы сатып алу жеткізушілерді жылдам тексере алады.
02Геосаяси климатты бағалаңыз
Қытай мен АҚШ арасындағы сауда соғысы өршіп кеткендіктен, кейбір сатып алушылар Вьетнам, Таиланд және Камбоджа сияқты Оңтүстік-Шығыс Азиядағы арзан елдерге назар аударды.
Бұл елдердегі жеткізушілер төмен баға ұсына алады, бірақ әлсіз инфрақұрылым, еңбек қатынастары және саяси күйзеліс тұрақты ұсынысқа кедергі келтіруі мүмкін.
2010 жылдың қаңтарында тай саяси тобы астанадағы Суварнабхуми халықаралық әуежайын бақылауға алып, Бангкоктағы барлық әуе импорты мен экспорттық операцияларын тек көрші елдерге ғана тоқтатты.
2014 жылдың мамыр айында Вьетнамдағы шетелдік инвесторлар мен кәсіпорындарды ұрып-соғу, талқандау, тонау және өртеу. Кейбір қытайлық кәсіпорындар мен қызметкерлер, соның ішінде Тайвань мен Гонконг, сондай-ақ Сингапур мен Оңтүстік Кореяның кәсіпорындары әртүрлі дәрежеде зардап шекті, бұл адамдардың өмірі мен мүлкін жоғалтты.
Жеткізушіні таңдамас бұрын аймақтағы жеткізу тәуекелін бағалау қажет.
03Қаржылық тұрақтылықты тексеріңіз
Сатып алу кезінде жеткізушінің қаржылық денсаулығына назар аудару керек және басқа тарап бизнесте қиындықтар болғанша күтпеу керек.
Бұл жер сілкінісі алдында қандай да бір қалыптан тыс белгілер бар және жеткізушінің қаржылық жағдайы дұрыс болмай тұрғанда кейбір сигналдар сияқты.
Мысалы, басшылардың жиі кетуі, әсіресе олардың негізгі бизнесіне жауаптылар. Жабдықтаушылардың жоғары қарыздық қатынасы капиталдың қатаң қысымына әкелуі мүмкін, ал аздаған қателік капитал тізбегінің үзілуіне әкеледі. Басқа сигналдар сонымен қатар уақтылы жеткізу жылдамдығы мен сапасының төмендеуі, ұзақ мерзімді төленбеген мерекелер немесе тіпті жаппай жұмыстан босату, жеткізушілер басшыларының жағымсыз әлеуметтік жаңалықтары және т.б. болуы мүмкін.
04 Ауа райына байланысты тәуекелдерді бағалаңыз
Өндіріс ауа-райына тәуелді сала емес, бірақ ауа-райы әлі де жеткізу тізбегінің бұзылуына әсер етеді. Әр жазда оңтүстік-шығыс жағалауындағы тайфундар Фуцзянь, Чжэцзян және Гуандун провинцияларындағы жеткізушілерге әсер етеді.
Тайфун қонғаннан кейінгі әртүрлі қайталама апаттар өндіріске, пайдалануға, тасымалдауға және жеке қауіпсіздікке елеулі қауіптер мен үлкен шығындар әкеледі.
Әлеуетті жеткізушіні таңдау кезінде сатып алу аймақтағы типтік ауа-райының жағдайын тексеруі, жеткізудің үзілу қаупін бағалауы және жеткізушіде күтпеген жағдайлардың жоспары бар-жоғын бағалауы қажет. Табиғи апат болған кезде, қалай тез әрекет ету, өндірісті қалпына келтіру және қалыпты бизнесті сақтау.
05Бірнеше өндірістік база бар екенін растаңыз
Кейбір ірі жеткізушілердің бірнеше елдер мен аймақтарда өндірістік базалары немесе қоймалары болады, бұл сатып алушыларға көбірек мүмкіндіктер береді. Тасымалдау құны және басқа да байланысты шығындар жөнелту орнына байланысты өзгереді. Тасымалдау қашықтығы жеткізу уақытына да әсер етеді. Жеткізу мерзімі неғұрлым қысқа болса, сатып алушының тауарлық-материалдық қорларды ұстау құны соғұрлым төмен болады және ол нарықтық сұраныстың ауытқуына тез жауап бере алады және тауар тапшылығы мен баяу қорларды болдырмайды.
Бірнеше өндірістік базалар да қуат тапшылығын жеңілдетеді. Зауытта қысқа мерзімді қуаттылық тығырыққа тірелген кезде жеткізушілер қуаттылығы жеткіліксіз басқа зауыттарда өндірісті ұйымдастыра алады.
Егер өнімнің тасымалдау құны жоғары жалпы ұстау құнын құраса, жеткізуші тұтынушы орналасқан жердің жанында зауыт салу мүмкіндігін қарастыруы керек. Көлік шынылары мен шиналарын жеткізушілер, әдетте, тұтынушылардың JIT логистикалық қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін OEMS айналасында зауыттар құрады.
Кейде жеткізушінің бірнеше өндірістік базасы болады.
06Түгендеу деректерінің көріну мүмкіндігін алыңыз
Жеткізу тізбегін басқару стратегиясында үш әйгілі үлкен V бар, олар сәйкесінше:
Көріну, көріну
Жылдамдық, Жылдамдық
Өзгергіштік, Өзгергіштік
Жеткізу тізбегінің табыстылығының кілті жеткізу тізбегінің визуализациясы мен жылдамдығын арттыру және өзгерістерге бейімделу болып табылады. Жеткізушінің негізгі материалдарының сақтау деректерін алу арқылы сатып алушы тауардың орнын кез келген уақытта біле алады, қордың таусылып қалу қаупін болдырмайды.
07Жеткізу тізбегінің икемділігін зерттеңіз
Сатып алушының сұранысы өзгерген кезде жеткізуші жеткізу жоспарын уақытында түзетуге міндетті. Осы уақытта жеткізушінің жеткізу тізбегінің ептілігін зерттеу керек.
SCOR жеткізу тізбегі жұмысының анықтамалық моделінің анықтамасына сәйкес ептілік үш түрлі өлшем ретінде анықталады, олар:
① жылдам
Жоғары икемділік Жоғары икемділік, қанша күн қажет, сыйымдылықты 20% арттыруға қол жеткізе алады.
② өлшеу
Жоғары бейімділіктің жоғары бейімділігі, 30 күн ішінде өндірістік қуат максималды мөлшерге жетуі мүмкін.
③ құлау
Төмен бейімділік, 30 күн ішінде, тапсырысты азайтуға әсер етпейді, егер тапсырысты азайту тым көп болса, жеткізушілерде көп шағымдар болады немесе басқа тұтынушыларға сыйымдылықты береді.
Жеткізушілердің жеткізу икемділігін түсіну үшін сатып алушы екінші тараптың күшін мүмкіндігінше тез түсініп, жеткізу мүмкіндігін алдын ала сандық бағалауға болады.
08Қызмет көрсету міндеттемелері мен тұтынушы талаптарын тексеріңіз
Ең нашарға дайындалыңыз және ең жақсысына дайындалыңыз. Сатып алушы әрбір жеткізушінің тұтынушыларға қызмет көрсету деңгейін тексеріп, бағалауы керек.
Сатып алу жеткізушімен жеткізу шартына қол қою, жеткізу қызметінің деңгейін қамтамасыз ету және стандартталған шарттарды пайдалану, сатып алу және шикізат жеткізушілері арасындағы болжам, тапсырыс, жеткізу, құжаттар, тиеу режимі, жеткізу жиілігі, жеткізуді күту уақыты және қаптама жапсырмасының стандарты және т.б.
09Жеткізу уақыты мен жеткізу статистикасын алыңыз
Жоғарыда айтылғандай, қысқа мерзімді жеткізу мерзімі сатып алушының тауарлық-материалдық қорларды ұстау құнын және қауіпсіздік қорларының деңгейін төмендетеді және төменгі сұраныстың ауытқуына тез жауап бере алады.
Сатып алушы қысқа мерзімде жеткізушіні таңдауға тырысуы керек.Жеткізу өнімділігі жеткізушінің өнімділігін өлшеудің кілті болып табылады және егер жеткізуші уақытында жеткізу жылдамдығы туралы ақпаратты белсенді түрде бере алмаса, бұл бұл көрсеткіш оған лайықты көңіл бөлінбегенін білдіреді.
Керісінше, жеткізуші жеткізу жағдайын белсенді түрде қадағалап, жеткізу процесіндегі проблемаларды уақтылы кері қайтара алады, бұл сатып алушының сеніміне ие болады.
10Төлем шарттарын растау
Ірі трансұлттық компанияларда біркелкі төлем шарттары бар, мысалы, шот-фактураларды алғаннан кейін 60 күн, 90 күн. Егер екінші тарап алу қиын шикізатты жеткізбесе, сатып алушы өзінің төлем шарттарына келісетін жеткізушіні таңдауға дайын болады.
Бұл мен сіз үшін қорытындылаған 10 дағды. Сатып алу стратегияларын жасау және жеткізушілерді таңдау кезінде сіз осы кеңестерді қарастырып, «өткір көзді» дамыта аласыз.
Соңында мен сізге жеткізушілерді таңдаудың шағын әдісін айтамын, яғни бізге тікелей хабарлама жіберу үшін сіз бірден хабарлама аласыз.ең жақсы киім жеткізушісі, брендіңізді жоғары деңгейге көтеруге көмектесу.
Хабарлама уақыты: 25 мамыр 2024 ж
