Қазір қаншама жеткізушілер, саудагерлер, зауыттар, өнеркәсіп пен сауда бар.Көп жеткізушілермен бірге біз қалай таба аламыз?қолайлы жеткізушіБіз үшін?Сіз бірнеше тармақтарды орындай аласыз.
01Аудиторлық сертификаттау
Жабдықтаушыларыңыз оларды PPT-де көрсеткендей білікті екеніне қалай көз жеткізесіз?
Жеткізушілерді үшінші тараптардың сертификаттау - бұл тұтынушылардың талаптары мен стандарттарының өндірістік жұмыс процестерін, үздіксіз жетілдіруді және құжаттарды басқарудың талаптарын қамтамасыз етудің тиімді әдісі болып табылады.
Сертификаттау құны, сапа, жеткізу, техникалық қызмет көрсету, қауіпсіздік және қоршаған ортаға бағытталған.ИСО-мен, Саланың сертификаттау немесе DUN коды, сатып алулар жеткізушілерді тез экранда экраннан экранда экраннан экранда экраннан экраннан экранда экраннан экраннан шығарады.
02Геосаяси климатты бағалаңыз
Қытай мен АҚШ арасындағы сауда соғысы болғандықтан, кейбір сатып алушылар Оңтүстік-Шығыс Азияға, мысалы, Вьетнам, Таиланд және Камбоджа.
Бұл елдердегі жеткізушілер төмен баға ұсына алады, бірақ әлсіз инфрақұрылым, еңбек қатынастары және саяси күйзеліс тұрақты ұсынысқа кедергі келтіруі мүмкін.
2014 жылдың мамыр айында Вьетнамдағы шетелдік инвесторлар мен кәсіпорындарды ұрып-соғу, талқандау, тонау және өртеу.
Жеткізушіні таңдамас бұрын аймақтағы жеткізу тәуекелін бағалау қажет.
03Қаржылық тұрақтылықты тексеріңіз
Сатып алу кезінде жеткізушінің қаржылық денсаулығына назар аудару керек және басқа тарап бизнесте қиындықтар болғанша күтпеу керек.
Бұл жер сілкінісінің алдындағыдай, кейбір аномальды белгілер бар, сондықтан жеткізушінің қаржылық жағдайының алдында кейбір сигналдар дұрыс болмайды.
Мысалы, басшылардың жиі кетуі, әсіресе олардың негізгі бизнесіне жауаптылар.Жеткізушілердің жоғары борыштық қатынасы күрделі қысымға әкелуі мүмкін, ал аздап қателіктер күрделі тізбектің жарылуына әкелуі мүмкін.Басқа сигналдар жеткізілім қарқыны мен сапалы, ұзақ мерзімді ақысыз демалыс немесе одан да көп мөлшерде демалу, тіпті жаппай жұмыстан шығару, жеткізуші бастықтардан және т.б.
04 Ауа-райына байланысты тәуекелдерді бағалаңыз
Өндіріс ауа-райына тәуелді сала емес, бірақ ауа-райы әлі де жеткізу тізбегінің бұзылуына әсер етеді.Әр жазда оңтүстік-шығыс жағалауындағы тайфундар Фуцзянь, Чжэцзян және Гуандун провинцияларындағы жеткізушілерге әсер етеді.
Тайфуннан кейінгі түрлі-түсті апаттар өндіріс, пайдалану, тасымалдау және жеке қауіпсіздікке үлкен қауіп төндіреді.
Әлеуетті жеткізушіні таңдау кезінде сатып алу аймақтағы әдеттегі ауа-райының жағдайын тексеру, тапсыру қаупін, соның ішінде жеткізушінің төтенше жағдайы бар-жоғын бағалайды.Табиғи апат пайда болған кезде, қалай тез жауап беру керек, өндірісті қалпына келтіру және қалыпты бизнесті сақтау керек.
05Бірнеше өндірістік база бар екенін растаңыз
Кейбір ірі жеткізушілердің бірнеше елдер мен аймақтарда өндірістік базалары немесе қоймалары болады, бұл сатып алушыларға көбірек мүмкіндіктер береді.Тасымалдау құны және басқа да байланысты шығындар жөнелту орнына байланысты өзгереді.Тасымалдау қашықтығы жеткізілім уақытына да әсер етеді.Жеткізу уақыты қысқарады, сатып алушының түгендеуінің өзіндік құны төмен, және ол нарықтық сұраныстың өзгеруіне тез жауап бере алады және тауарлардың жетіспеушілігін және жалқау түгендеуді болдырмауға болады.
Бірнеше өндірістік базалар да қуат тапшылығын жеңілдетеді.Зауытта қысқа мерзімді қуаттылық тығырыққа тірелген кезде жеткізушілер қуаттылығы жеткіліксіз басқа зауыттарда өндірісті ұйымдастыра алады.
Егер өнімнің көлік құны жалпы ұстау құнын есепке алу үшін болса, жеткізуші тапсырыс берушінің орналасқан жеріне жақын зауыт салуды қарастыруы керек.Автомобиль әйнегі мен шиналар жеткізушілері, әдетте, «Клиенттердің» логистикалық қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін зауыттарды жасайды.
Кейде жеткізушінің бірнеше өндірістік базасы болады.
06Түгендеу деректері туралы түсінік алыңыз
Жеткізу тізбегін басқару стратегиясында үш әйгілі үлкен V бар, олар сәйкесінше:
Көріну, көріну
Жылдамдық, жылдамдық
Өзгергіштік, өзгергіштік
Жеткізу тізбегінің табыстылығының кілті жеткізу тізбегінің визуализациясы мен жылдамдығын арттыру және өзгерістерге бейімделу болып табылады.Жеткізушінің негізгі материалдарының сақтау деректерін алу арқылы сатып алушы тауардың орнын кез келген уақытта біле алады, қордың таусылып қалу қаупін болдырмайды.
07Жабдық тізбектің ептілігі
Сатып алушының сұранысы өзгерген кезде жеткізуші жеткізу жоспарын уақытында түзетуге міндетті.Осы уақытта жеткізушінің жеткізу тізбегінің ептілігін зерттеу керек.
Ұпай жинау тізбегінің жұмыс үлгісіне сәйкес, ептілік үш түрлі өлшем ретінде анықталады, олар:
① жылдам
Жоғары икемділік Жоғары икемділік, қанша күн қажет, сыйымдылықты 20% арттыруға қол жеткізе алады.
② Өлшем
Жоғары қарай бейімделудің жоғарыға бейімделуі, 30 күн ішінде өндірістік қуаттылық максималды мөлшерге жетеді.
③ құлау
Төмен бейімділік, 30 күн ішінде, тапсырысты азайтуға әсер етпейді, егер тапсырысты азайту тым көп болса, жеткізушілерде көп шағымдар болады немесе басқа тұтынушыларға сыйымдылықты береді.
Жеткізушілердің жеткізілімінің ептілігін түсіну үшін сатып алушы екінші тараптың беріктігін мүмкіндігінше тезірек түсінеді және жеткізу қабілеттілігін алдын-ала бағалауға ие бола алады.
08Қызмет көрсету міндеттемелері мен тұтынушы талаптарын тексеріңіз
Ең жақсысын дайындаңыз және жақсы дайындалыңыз.Сатып алушы әрбір жеткізушінің тұтынушыларға қызмет көрсету деңгейін тексеріп, бағалауы керек.
Сатып алу жеткізушімен жеткізу шартына қол қою керек, жеткізу қызметінің деңгейін қамтамасыз ету және стандартталған шарттарды пайдалану, сатып алу және шикізат жеткізушілер арасындағы болжам, тапсырыс, жеткізу, құжаттар сияқты тапсырысты жеткізу ережелері туралы спецификация. жүктеу режимі, жеткізу жиілігі, жеткізуді күту уақыты және орау жапсырмасының стандарты және т.б.
09Қорғасын уақыты мен жеткізу статистикасын алыңыз
Жоғарыда айтылғандай, жеткізілім қысқа мерзімде жеткізілім мерзімі сатып алушының тауарлық-материалдық құндылықтарын ұстап тұру құнын және қауіпсіздікті түгендеу деңгейін төмендетіп, төмен ағымдағы сұраныстың өзгеруіне тез жауап бере алады.
Сатып алушы қысқа мерзімде жеткізушіні таңдауға тырысуы керек.
Керісінше, жеткізуші жеткізуші жағдайды белсенді түрде бақылап, сатып алушының сенімін жеңіп, жеткізу процесінде проблемаларды уақтылы кері қайтарып ала алады.
10Төлем шарттарын растаңыз
Ірі көпұлтты компанияларда төлем шарттары бар, мысалы, 60 күн, шот-фактураларды алғаннан кейін 90 күн.Егер екінші тарап алу қиын болса, сатып алушы өз төлемдерімен келісетін жеткізушіні таңдауға дайын.
Бұл сіз үшін жинақтаған 10 дағды.Жеткізушілерді сатып алу және жеткізушілерді таңдау кезінде сіз осы кеңестерді қарастырып, «өткір көз» жұпын дамытуға болады.
Соңында мен сізге жеткізушілерді таңдаудың шағын әдісін айтамын, яғни бізге тікелей хабарлама жіберу үшін сіз бірден хабарлама аласыз.Үздік киім жеткізушісі, сіздің брендіңізге жоғары деңгейге көтерілу үшін.
Хабарлама уақыты: 25 мамыр 2024 ж
