Біз бәріміз білеміз, көптеген проблемалар өнімнің сапасына байланысты туындайды. Тігін зауыттық кәсіпорындар үшін, қайта өңдеу өндірістік кестелер үшін сапа проблемаларына байланысты кешіктіреді және ол да қызметкерлердің жұмыс көңіл-күйіне әсер етеді, бұл одан әрі проблемаларға әкеледі, ал өндіріс кестесі одан әрі әсер етеді. Өндіріс кестесі сатуға және тікелей жеткізілмейді, бұл сатуға әсер етеді және тіпті бұйрықтардың жоғалуына әкеледі, содан кейін зауытта пайда табу туралы айтуға болмайды, даму туралы ешқандай пайда туралы айтуға болмайды.
Егер өнімнің сапасы жақсы болмаса, оны тұтынушылардан бас тартып, базардан жойылған және ақыр соңында жабылған жерлерден бас тартады. Сондықтан, ол киім зауыты немесе киім-кешек бренді немесе брендтің бренді бола ма, жоқ па, өнімнің сапасы кәсіпорынның өмір сүруімен байланысты, ал өмір сүру және екеуінің дамуы тығыз байланысты. Әсіресе киім зауыты, өндіріс аяқталған сайын, өндірілген киім сапасы өте маңызды және оларды елемеуге болмайды. Қолөнер және киімнің сапасы, белгілі бір дәрежеде белгілі бір дәрежеде осы киім өндірушінің (зауыт) сипатын білдіреді. Киім зауытында киім = таңба, сапа - бұл өмір!
Сонымен, тігін фабрикасы сапаны қалай басқарады және сапаны жақсарта алады?SiyinghongОтандық киім-кешек жабдықтары жөніндегі сарапшы, кеңейтілген киім-кешек смарт-фабрикасы бар, әзірге «сапалы кері» жасалды, әзірге 300-ден астам танымал шетелдік сәндік киім кәсіпорындарына сәтті қызмет етті. Сондықтан, киім зауыттары үшін өнімнің сапасын жақсарту үшін келесі ұсыныстар бар:
1. Сипаттамалық және стандартталған цифрлық басқаруды жүзеге асыру және іске асыру;
2. Ақылға қойылған және стандартталған жұмыс уақытын және бөлшек сомасын қалыптастырыңыз;
3. Неғұрлым көп марапаттармен және аз айыппұлдармен тиісті ынталандыру шараларын қабылдаңыз;
4. қызметкерлердің тиесілі сезімдерін жақсарту;
5
Сапа тек зауыттық кәсіпорындардың өсуі мен құлауымен ғана емес, сонымен қатар қызметкерлердің өмірлік мүдделеріне қатысты. Сапа мәселесіне тап болған кезде, оны қиындатпаңыз, қызметкерлердің жұмысынан бастаңыз.
Біріншіден, қызметкерлердің іс-әрекеттерін стандарттау және оңтайландыру, бұл сапа мәселесін шешудің алғашқы идеясы болып табылады. Көптеген сапа проблемалары, сайып келгенде, қызметкерлердің стандартты емес жұмысынан туындаған, бұл көптеген кәсіпорындарды елемеуге оңай болатын. Қызметкерлердің іс-әрекеттерін стандарттау және оңтайландыру бойынша арнайы техникалық жабдықты жетілдірудің көптеген жағдайлары бар, яғни, нәтиже, нәтиже өте айқын.
Екіншіден, көлденең бақылауды жүргізіңіз, яғни бір-бірін тексеріңіз. Көлденең басқару - бұл проблемалық қабатты қабатпен тексеру, оқшаулау және бір-бірін тексеріп, өте тиімді әдіс болып табылады.
Үшіншіден, мәселені ауқымды зерттеу, мәселені шешу үшін. Сапа мәселелерін күн сайын тексеру керек, ал әсері айқын болады. Тіпті көбірек проблемалар анықталған болса да, оларды нүкте бойынша шешу керек. Бір уақытта тым көп проблемалық аймақтарды шешпеңіз. Өнімді шығарар алдында, сіз осы өнімде болған тарихи проблемаларды зерттей аласыз, содан кейін жауапты адамды аздап шешуді жүзеге асыра аласыз. Тергеудің бұл әдісі де өте жақсы әдіс болып табылады.
Жоғарыда, осы сапа мәселелерін шешкеннен кейін өнімнің сапасы табиғи түрде жақсарады. Алдыңғы бес ұсыныстарға қосымша, өнімнің сапасын жақсарту үшін сатып алушылар сатып алушылар сатып алушылар сатып алушылар жақсы киім брендтерінің фабрикасы болуы керек, сондықтан өндіріс процесінде шексіз сапа мәселелерін бақылау үшін маңызды сілтемелер болуы керек. Қазіргі уақытта киім өнеркәсібіндегі жарыс ақ жылуға енді, ал кәсіпорынның өндірісі одан да үлкен болды, ал көптеген киім компаниялары жаңа тенденцияға бейімделуге тырысуда. Алайда, көптеген шағын және орта тігін кәсіпорындары тәртіппен басқаруда көптеген мәселелерге тап болды. Өнімнің сапасын қамтамасыз ету кезінде жылдам кері тиімділікті қалай жақсартуға болады?
Siyinghong- сапалы кері
SiyinghongСтандартталған басқару жүйесі, интеллектуалды өндірістік жабдықтар мен жетекші цифрлық технологиялар, мақсат, киім-кешек кәсіпорындарын жүйке ұштарын өндіруге енетін интеллектуалды өндірістік жүйелер құруға мүмкіндік беретін жоғары сапалы тез арада жоғары сапалы жылдам құруға болады.
GST арқылы материалдардың, конструкциялардың және процестердің негізгі деректері стандартталған және цифрландырылған. Содан кейін БЭЖ, ERP, Asspandal googh және басқа аппараттық және бағдарламалық жасақтама және бағдарламалық жасақтама деректерін байланыстыру, қосымша сұранысқа ие және жеке өнім шығарумен бірлескен жұмыс істеуге мүмкіндік береді.
Өнім сапасын қамтамасыз ету кезінде ол брендке тауарлы-материалдық қорлардың шығындарын азайтуға және қазіргі кезеңнің қарқынды дамуына және тіпті болашақтың қарқынды дамуына бейімделуге көмектеседі, тіпті болашақ, тіпті болашақта брендтің меншікті жеткізілім тізбегінің тиімділігін арттыру арқылы да көмектеседі.
Тиімділікке ұмтылусапа, жұмыс тиімділігімен, сапасы кәсіпорынның өмір сүруіне байланысты, сапасы - бұл кәсіпорынның сапасы - бұл кәсіпорынның өмір сүруі, сондықтан кәсіпорын өмір сүру үшін сапаға назар аударуы керек.
POST уақыты: маусым-30-2024
